La data est devenue un enjeu incontournable pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Mais beaucoup d’entre elles peinent encore à tirer profit de ce nouvel or noir numérique.
Heureusement, des solutions ont émergé pour leur permettre de relever ce défi. Parmi elles, la Business Intelligence (aussi appelée informatique décisionnelle) arrive en tête de liste. Mais comment mener à bien un projet BI en partant de zéro ? Comment déployer un outil adapté aux besoins et aux ressources de l’entreprise ? C’est ce que vous découvrirez au fil des pages de ce guide complet.
Choisir et intégrer votre solution BI
La sélection d’un outil de Business Intelligence est une étape cruciale dans un projet BI. Pour faire le bon choix, il est nécessaire de s’appuyer sur une grille d’évaluation précise et des critères pertinents.
Mais cela n’est qu’un début : le déploiement de votre solution doit être parfaitement cadré pour garantir son bon fonctionnement et la satisfaction des utilisateurs. D’où la nécessité de respecter certaines règles.
Optimiser les performances de l’entreprise
Une fois votre outil de Business Intelligence intégré, reste à l’utiliser de manière pertinente pour améliorer les performances de l’entreprise.
Cela requiert une organisation millimétrée de vos données, mais aussi la création de tableaux de bord pertinents, ludiques et compréhensibles par tous. Une fois ces conditions réunies, il devient possible de faire parler votre data en racontant des histoires captivantes. De quoi améliorer sensiblement la prise de décision au sein de l’entreprise.
Mais l’optimisation des performances passe également par la surveillance continue de certains indicateurs clés, qu’ils soient d’ordre financier ou commercial.
Vous l’aurez compris : mettre en œuvre un projet BI n’est pas de tout repos ! Heureusement, ce guide complet vous aidera à y voir plus clair et à ne pas brûler les étapes.
