Notre mission chez DigDash : vous faciliter la vie !
Nos tableaux de bord dynamiques et agiles vous permettent de gérer vos données de façon autonome, de les exploiter simplement et de les partager avec vos collaborateurs. Et ce, sans l’aide du service informatique.
Et dans la vraie vie, ça se passe comment ? Voici quelques cas qui illustreront concrètement comment nos clients utilisent les tableaux de bord DigDash Enterprise :
Retrouvez tous nos témoignages clients !
Rueil Malmaison : » La mise en place d’une revue de gestion RH «
Christine CARRACO, contrôleuse de gestion à la mairie de Rueil Malmaison a porté le projet de mise en place d’une revue de gestion RH comprenant un grand nombre d’indicateurs rassemblés dans 4 grands thèmes : la masse salariale, les effectifs, l’absentéisme, la formation.
Initialement extraites de Business Objects et traitées sur excel, l’exploitation des données est rapidement devenu complexe à gérer., “ Il y avait trop de manipulations, nous ne pouvions pas continuer à analyser la donnée sur autant de lignes dans un fichier Excel.” commente-t-elle.
L’implémentation de DigDash a permis la consolidation des données issues de diverses sources et l’automatisation quotidienne des requêtes pour l’extraction des données issues de Business Object.
Les données sont ainsi actualisées au jour le jour sur la partie financière des tableaux de bord, et mensuellement sur le reste des indicateurs RH.
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La Palette Rouge : « L’accès à un reporting d’activité en temps réel”
Après avoir lancé une étude de transformation digitale, la Palette Rouge (LPR) décide de s’équiper d’un portail permettant à chaque client d’accéder à son propre reporting d’activité en temps réel, de façon autonome et interactive.
Les indicateurs suivis sont surtout liés à la traçabilité d’information de flux de palettes.
“Le point fort de la solution DigDash Enterprise, c’est la possibilité d’avoir une vue interactive et globale de nos activités, tout en pouvant entrer dans le détail si nécessaire.” affirme Patrick SIGWALT, DSI de LPR.
LPR a aussi profité de la complémentarité de DigDash avec Business Object pour réaliser des tableaux de bord synthétiques. La capacité de DigDash à gérer de très gros volumes de données s’est avérée particulièrement utile pour traiter la quantité d’informations manipulée par les clients !
Aujourd’hui, le portail est un succès les clients ont adopté l’outil, et pris conscience des réels bénéfices générés. D’ailleurs, cette solution initialement destinée aux clients s’est transformée en solution de suivi interne.
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SAGE : » Accompagner les nouveaux enjeux des experts-comptables «
Avec près de 5000 clients experts-comptables, Sage a pris en marche le train de l’évolution du métier, désormais plus tourné vers le conseil et le besoin d’amélioration de la productivité. Dans ce contexte, une optimisation de leur solution de gestion comptable et de paie s’imposait.
Sage a fait face à des contraintes l’obligeant à revoir son modèle de fonctionnement quotidien, notamment des délais considérablement réduits pour la transmission des informations aux clients. Ces derniers souhaitent en effet faire le point sur leur activité de manière plus régulière et rapide.
La priorité pour Sage était de trouver un logiciel capable de s’intégrer à l’existant. Ce qui s’avère être l’un des principaux points forts de DigDash Enterprise : « La simplicité du logiciel DigDash Enterprise, la possibilité de concevoir rapidement des indicateurs mais également l’histoire de l’entreprise nous ont convaincus. » explique Jean-Christophe Havas, presales consultant chez SAGE.
Sage et DigDash ont travaillé main dans la main pour arriver au meilleur résultat : « Les différents indicateurs ont été co-construits. Nous les avons classés pour permettre aux utilisateurs de connaître, par exemple, les dossiers à jour et ceux à risques, évaluer leur progression ou encore voir si des collaborateurs sont en retard ».
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Volkswagen Financial Services : « Améliorer le pilotage de la performance commerciale »
Volkswagen Financial Services (VWFS) souhaitait rendre accessible ses KPI à ses principaux partenaires , et le traditionnel tableur Excel qu’ils utilisaient auparavant ne leur simplifiait pas la tâche.
Jean-Bernard Pollet, chef du département des méthodes commerciales, explique qu’avant l’arrivée de la solution DigDash Enterprise, l’intégration des données et la gestion des différents fichiers devaient se faire manuellement. Ces tâches, en plus d’être chronophages, ne permettaient pas de mettre à disposition les chiffres à tous les collaborateurs qui en avaient besoin.
Depuis 2012, ils utilisent DigDash Enterprise pour piloter leurs indicateurs de performance. « Nous avons pu mettre en place des indicateurs très simples et visuels. Ils sont représentés avec un système de jauges permettant de se situer par rapport aux objectifs fixés. Désormais, les distributeurs peuvent définir une stratégie cohérente avec ces indications. »
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Volkswagen-VWFS |La BI au service de la performance commerciale
DigDash Enterprise s’adapte à tous les types d’entreprises et de problématiques, pour une lecture et une transmission simplifiée de vos données.