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Afortunadamente, han surgido soluciones que les permiten hacer frente a este desafío. La lista de estas soluciones la encabeza el Business Intelligence (también conocido como la inteligencia de empresarial). Pero ¿cómo llevar a cabo un proyecto de BI con éxito desde cero? ¿Cómo implementar una herramienta adaptada a las necesidades y recursos de la empresa? Esto es lo que irá descubriendo a lo largo de las páginas de esta guía completa.
Elegir e integrar su solución de BI
La selección de una herramienta de Business Intelligence es una etapa crucial en un proyecto de BI. Para hacer la elección correcta, es necesario apoyarse en una tabla de evaluación precisa y en criterios pertinentes.
Pero esto es solo el principio: la implementación de su solución debe estar perfectamente enmarcada para garantizar su correcto funcionamiento y la satisfacción de los usuarios. De ahí la necesidad de cumplir con ciertas normas.
Optimizar el rendimiento de la empresa
Una vez que su herramienta de Business Intelligence esté integrada, solo tendrá que utilizarla de forma pertinente para mejorar el rendimiento de la empresa.
Esto requiere una organización rigurosa de sus datos, y también la creación de dashboards pertinentes, lúdicos y comprensibles por todos. Una vez que se cumplen estas condiciones, es posible hacer que sus datos hablen y cuenten historias cautivadoras. Esto mejorará significativamente la toma de decisiones dentro de la empresa.
Pero optimizar el rendimiento también supone el control continuo de determinados indicadores clave, ya sean financieros o comerciales.
Como puede ver, implementar un proyecto BI no es tan fácil. Afortunadamente, esta guía completa le ayudará a ver las cosas más claras y no saltarse las etapas.
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